الأداء المستدام (Sustainable Performance)
الأداء المستدام هو القدرة على تحقيق نتائج مالية وتشغيلية واجتماعية وبيئية متسقة على المدى الطويل. يوازن بين الأداء قصير الأمد والقدرة المستقبلية بدمج القيادة المسؤولة والتحسين المستمر والابتكار والمرونة وخلق قيمة أصحاب المصلحة في إدارة المؤسسة.
مصطلحات ذات صلة
إدارة الأداء
إدارة الأداء هي عملية مستمرة توائم أهداف الأفراد والفرق والمؤسسة مع الأهداف الاستراتيجية. تشمل تحديد التوقعات ومراقبة الأداء وتقديم الملاحظات وقياس النتائج وتقدير الإنجازات ومعالجة فجوات الأداء ودعم تطوير الموظفين لتحسين الفاعلية التنظيمية والمساءلة والإنتاجية ونجاح الأعمال طويل الأمد.
تقييم الأداء
تقييم الأداء هو التقييم الرسمي لأداء الموظف مقابل الأهداف والكفاءات والتوقعات التنظيمية المحددة. يدعم تحسين الأداء من خلال الملاحظات البنّاءة والتقدير والتوجيه وتخطيط التطوير والتقييم الموضوعي، مع توفير معلومات قيّمة للتقدم الوظيفي وتخطيط التعاقب والمكافآت واتخاذ القرار التنظيمي.
إدارة الأداء
إدارة الأداء هي عملية مستمرة للتخطيط والقياس والمراجعة وتحسين أداء الأفراد والفرق والمؤسسة. توائم الأهداف مع الاستراتيجية، وتراقب التقدم باستخدام مؤشرات الأداء، وتقدّم الملاحظات، وتدعم تطوير الموظفين لتحقيق نجاح تنظيمي مستدام وتميز تشغيلي.
إدارة الأداء البصرية
تستخدم إدارة الأداء البصرية لوحات المعلومات ولوحات النتائج ولوحات الأداء والمؤشرات البصرية لتوصيل الأداء التنظيمي بوضوح وشفافية. تمكّن الموظفين والقادة من مراقبة التقدم وتحديد الانحرافات ودعم اتخاذ القرار المستنير وتحسين المساءلة وتشجيع التحسين المستمر من خلال رؤية الأداء في الوقت الفعلي.